Kicsit több mint két év telt el az új ISO 9001 és ISO 14001 szabványok megjelenése óta, de arányaiban még mindig kevesen álltak át az új követelményekre. Azoknak szeretnénk néhány megfontolandó gondolatot és javaslatot adni, akik még a rendszerátalakítás előtt állnak vagy annak épp a sűrűjében vannak.
Az eddigi átállási auditok nagyon színes képet mutatnak arról, hogyan, milyen stratégiával és eredménnyel fordították és képezték le az új követelményeket a szervezetek. Ezek közül emeltünk ki párat, elsősorban gyengeségeket, amire érdemes odafigyelni és energiát áldozni azért, hogy az új szabvány szerinti irányítási rendszerek valóban az üzleti sikerességet erősítsék.
Néhány gondolatban szeretnénk kitérni arra is, miért hibás megközelítés azt kérdezni, milyen dokumentumokat kell átalakítani vagy újakat elkészíteni; és miért kéne azzal a kérdéssel kezdeni, mit akarok elérni.
Gondolatébresztőnek addig had tegyek fel egy kérdést: „ Mit vár el Ön a saját minőség- és/vagy környezetirányítási rendszerétől?”
Kicsit több mint két év telt el az új ISO 9001 és ISO 14001 szabványok megjelenése óta, de arányaiban még mindig kevesen álltak át az új követelményekre. Azoknak szeretnénk néhány megfontolandó gondolatot és javaslatot adni, akik még a rendszerátalakítás előtt állnak vagy annak épp a sűrűjében vannak.
Az eddigi átállási auditok nagyon színes képet mutatnak arról, hogyan, milyen stratégiával és eredménnyel fordították és képezték le az új követelményeket a szervezetek. Ezek közül emeltünk ki párat, elsősorban gyengeségeket, amire érdemes odafigyelni és energiát áldozni azért, hogy az új szabvány szerinti irányítási rendszerek valóban az üzleti sikerességet erősítsék.
Néhány gondolatban szeretnénk kitérni arra is, miért hibás megközelítés azt kérdezni, milyen dokumentumokat kell átalakítani vagy újakat elkészíteni; és miért kéne azzal a kérdéssel kezdeni, mit akarok elérni.
Gondolatébresztőnek addig had tegyek fel egy kérdést: „ Mit vár el Ön a saját minőség- és/vagy környezetirányítási rendszerétől?”
Kicsit több mint két év telt el az új ISO 9001 és ISO 14001 szabványok megjelenése óta, de arányaiban még mindig kevesen álltak át az új követelményekre. Azoknak szeretnénk néhány megfontolandó gondolatot és javaslatot adni, akik még a rendszerátalakítás előtt állnak vagy annak épp a sűrűjében vannak.
Az eddigi átállási auditok nagyon színes képet mutatnak arról, hogyan, milyen stratégiával és eredménnyel fordították és képezték le az új követelményeket a szervezetek. Ezek közül emeltünk ki párat, elsősorban gyengeségeket, amire érdemes odafigyelni és energiát áldozni azért, hogy az új szabvány szerinti irányítási rendszerek valóban az üzleti sikerességet erősítsék.
Néhány gondolatban szeretnénk kitérni arra is, miért hibás megközelítés azt kérdezni, milyen dokumentumokat kell átalakítani vagy újakat elkészíteni; és miért kéne azzal a kérdéssel kezdeni, mit akarok elérni.
Gondolatébresztőnek addig had tegyek fel egy kérdést: „ Mit vár el Ön a saját minőség- és/vagy környezetirányítási rendszerétől?”
